• 职业技能

  • 开课时间:2019/09/24学费:6000学制:5天开课地点:杭州 在线报名

    国内知名大学工商硕士、6Sigma 黑带、高级培训师、资深顾问。

  • 开课时间:2019/09/26学费:3980学制:12小时开课地点:上海 在线报名

    很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题: 项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办? 怎么把学到...

  • 开课时间:2019/09/27学费:1980学制:1天开课地点:北京 在线报名

    ????????了解日工作计划的意义及其作用; ????????了解并掌握日工作计划的原则; ????????学习并掌握日工作计划的步骤及方法; ????????学习并掌握突发事件的应对策...

  • 开课时间:2019/09/28学费:3400学制:2天开课地点:深圳 在线报名

    1、老师二十多年现场IE与精益改善经验,讲授本课程十五年,专业与实践经验丰富。 2、课前学员先提出企业问题所在,老师课堂现场进行剖析与提出解决方案,真正做到带着问题来,拿着方案回。

  • 开课时间:2019/09/29学费:3200学制:2天开课地点:上海 在线报名

    班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生...

  • 开课时间:2019/09/29学费:3980学制:12小时开课地点:深圳 在线报名

    课程背景? 我咨询公司在为国内很多科技企业服务的过程中,发现企业中普遍存在如下问题: 1.?产品开发闭门造车,只关注技术,不关注客户,研发从早忙到晚,产品开发的不少,但赚钱的产品屈指可数 2.?...

  • 开课时间:2019/10/10学费:5800学制:2天开课地点:上海 在线报名

    在组织里谈到领导力,人们更多地是希望其他人能够追随领导者达成目标,然而结果看到的却是即便领导者位高权重,但在领导他人时常常力不从心,好像如果没有奖惩措施、没有行政命令就无法使众人行。更...

  • 开课时间:2019/10/11学费:1980学制:1天开课地点:北京 在线报名

    提高结构化思维能力,提高商务写作质量。不管是文档写作,还是与人沟通、管理下属、汇报工作,皆能做到言简意赅,主题鲜明,重点突出,条理清晰,不重复不遗漏。

  • 开课时间:2019/10/13学费:4800学制:2天开课地点:北京 在线报名

    u?了解制造周期对盈利的影响 u?了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进 u?学会绘制价值流图?–识别和消除浪费的工具 u?掌握应用价值流设计对工厂改进的思路和方法 u?学习运用价值流图分...

  • 开课时间:2019/10/14学费:3980学制:2天开课地点:北京 在线报名

    通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;探索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与...

  • 开课时间:2019/10/15学费:1980学制:1天开课地点:北京 在线报名

    2?本来文学功底还说得过去,可是尽心尽力完成的文案,却得不到领导、同事、下属或客户的认可,您是不是在为此苦恼? 2?出的一样的力,吃得同样的苦,流着相同的汗,同事的年终总结获得了领导...

  • 开课时间:2019/10/15学费:4000学制:2天开课地点:苏州 在线报名

    陈述作业者与管理者之间的区别 ? 陈述管理者日常管理的内容 ? 运用管理能力训练的方法

  • 开课时间:2019/10/16学费:4200学制:2天开课地点:广州 在线报名

    1、老师二十多年现场IE与精益改善经验,讲授本课程十五年,专业与实践经验丰富。 2、课前学员先提出企业问题所在,老师课堂现场进行剖析与提出解决方案,真正做到带着问题来,拿着方案回。

  • 开课时间:2019/10/17学费:1980学制:1天开课地点:北京 在线报名

    意识:沟通要有“利他之心”“听别人想说的、说别人想听的”“同频同律才好达成共鸣” 知识:让学员学习结构化表达的方法、同理心倾听,跨部门沟通障碍以及破解方法等 技能:提升学员向上汇报、向...

  • 开课时间:2019/10/17学费:3980学制:2天开课地点:北京 在线报名

    中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的...

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